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Manager la créativité

Pour qui ?

Les managers, les chefs de projets ou de produits qui conduisent des équipes de créatifs.

Les collaborateurs dont les missions s’articulent régulièrement à celles des équipes de créatifs.

Les objectifs et apports individuels de cette formation

Prendre conscience des défis et des enjeux personnels et collectifs liés à la créativité.

Identifier les tabous fréquents des communautés de créatifs, fluidifier les relations et faciliter leur collaboration avec d’autres acteurs de l’entreprise.

Elaborer des prototypes méthodologiques et relationnels en amont de la mise en œuvre de projets créatifs collectifs.

Mettre en place des étapes d’échange et de restitution collaboratives et une dynamique ouverte de communication.

Les apports pour votre entreprise ou votre organisation :

Acquérir une nouvelle efficacité dans la valorisation et la coordination des talents des collaborateurs créatifs.

Mettre en œuvre des processus de médiation et de restitution continue des missions.

Favoriser une meilleure collaboration des créatifs avec les services connexes.

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